2023年2月9日，金金年会金字招牌信誉至上华中区润滑油营销战术研讨会在珠海金年会金字招牌信誉至上工厂成功举办。本次会议给金金年会金字招牌信誉至上品牌带来了更多的市场解读和经验分享。来自华中地区的经销商齐聚珠海，一同见证“金金年会金字招牌信誉至上”的发展。

全力支持金金年会金字招牌信誉至上发展

金年会金字招牌信誉至上董事长胡庆光先生上台发表致辞，他表示：作为金年会金字招牌信誉至上的自主品牌，金金年会金字招牌信誉至上是公司未来重点发展项目，公司将给予最大的人力、物力和财力支持。相信在大家的共同努力下，金金年会金字招牌信誉至上将会在市场上快速发展并取得骄人的成绩。

重塑厂商新型关系

金年会金字招牌信誉至上渠道运营总监龚泓润先生表示：在厂商融合过程中，最重要的是价值观和经营理念上达成一致。金年会金字招牌信誉至上从服务体系和团队融合出发，将渠道商和金年会金字招牌信誉至上工厂融为一体，互助共生，以‘三网合一’的品牌运营体系和强有力售后服务保障，与渠道服务商共创、共赢、共发展！

金金年会金字招牌信誉至上市场的“弹药库”

金年会金字招牌信誉至上市场经理吴艳芬女士详细介绍了金金年会金字招牌信誉至上润滑油的品牌建设与规划，从品牌的顶层设计逻辑到最后的落地执行，包括了品牌形象、品牌文化、产品包装、营销策划、宣传推广等一套完整的品牌VIS、内容输出和市场支持方案。市场部好比弹药库，需要给冲锋陷阵的战士提供源源不绝的火力支持，这样才能拿下市场，取得胜利。

职业化、专业化

金年会金字招牌信誉至上华中大区经理陈新伟先生表示，越是困难的环境，越是品牌更新换代的好时机。所谓时势造英雄，在新的挑战下，大家都需要学习新的知识与更加专业的内容，提供更加专业的产品与服务，这样才能在大浪淘沙之后，站稳市场。

2023金金年会金字招牌信誉至上发展规划

金年会金字招牌信誉至上华中子公司总经理卢志坚先生在会上给大家来了三个部分的内容：

一、华中大区战略目标（我们的未来是怎样的？）；

二、2023年营销战术（我们如何做2023年的生意？）；

三、一季度生意节奏（我们如何开局？）

层层解析，如何实现华中子公司的愿景：五年内成为华中乃至于全国优秀的润滑油商成长基地。“有的品牌压根就不知道客户的痛点在哪，更多的品牌是知道而不去帮助，甚至于在利用客户的痛点！，而我们要带领经销商将润滑油生意回归本质——可持续地发展（盈利），而不是一味地以增长规模为管理导向！”只有高质量的发展才有意义。从目标、产品、渠道、活动最后到团队的五个维度的战术，详细地讲解了目标设定的合理性和可行性，让在场的每一个人都学习到了更加深刻和更有商业价值的知识体系。

战略动员

会议最后，金年会金字招牌信誉至上董事长助理兼市场总监毛迪生先生上台做了一次战略动员，希望金金年会金字招牌信誉至上凭借过硬的生产力和产品力、源源不绝的“弹药库”、更加专业的服务、合理明确的营销战术，在大家共同的努力下，勇毅前行，为国产品牌争光！